Офис управления проектом "Увеличение производительности ГМК "Удокан". - Взаимодействие с EPC-подрядчиком по проекту увеличения производительности; - Контроль проведения инжиниринговых работ, взаимодействие с Дирекцией по управлению проектированием; - Участие в выборе поставщиков оборудования, проведение переговоров, составление опросных листов и технических заданий, рассмотрение ТКП, проведение технической оценки; - Взаимодействие с Операционной дирекцией в части выбора технических решений; - Контроль процесса строительства

Строительство ГОК. - Взаимодействие с генеральным подрядчиком по объектам Технологического комплекса. - Взаимодействие с Операционной дирекцией и Дирекцией по проектированию. - Управление изменениями в проекте, проверка объёмов и расценок. Проекты: 1. Управление изменениями Технологического комплекса. 2. Сети связи и комплексные системы безопасности. 3. Проект увеличения производительности ГМК

Управление инвестиционными проектами Первого передела Стального департамента. - Взаимодействие с Заказчиками проектов - Разработка Технических спецификаций на закуп услуг, создание заявок на закуп услуг и ТМЦ, взаимодействие с Департаментом снабжения, участие в выборе Поставщика ТРУ - Взаимодействие с Подрядными организациями, производителями оборудования, проектными организациями - Работа с подрядными организациями непосредственно на рабочей площадке, контроль за соблюдением правил ТБ - Контроль и мониторинг за исполнением Плана Проекта - Планирование и контроль бюджета проекта. Проекты: 1. Реконструкция Воздухонагревателей ВН-8, ВН-10 Доменной печи №3. 2. Замена линейного охладителя агломашины №7.

Главный инженер-механик Службы Управления Проектами. Управление CAPEX-проектами стоимостью от $ 500 000 на всех этапах. - Взаимодействие с Инициаторами проектов, разработка Уставов Проектов - Разработка Технических спецификаций на закуп услуг, создание заявок на закуп услуг и ТМЦ, взаимодействие с Департаментом закупа, участие в выборе Поставщика ТРУ - Взаимодействие с Подрядными организациями, производителями оборудования, проектными организациями - Работа с подрядными организациями непосредственно на рабочей площадке, контроль за соблюдением правил ТБ - Контроль и мониторинг за исполнением Плана Проекта - Управление командой Проекта - Подготовка и согласование Инвестиционных карт проектов, планирование и контроль бюджета проектов. Проекты: 1. Реконструкция систем перекачки и распределения хвостов на стадию 3 хвостохранилища Обогатительных фабрик №1 и №2. 2. Реконструкция системы оборотного водоснабжения Обогатительных фабрик №1 и №2.

Организация работы Инженерной службы (более 20 сотрудников). Управление проектами капитальных затрат (более 15 проектов). Составление ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчётов о проделанной работе отдела. Контроль за достижением отделом показателей KPI. Мониторинг за соблюдением сотрудниками отдела правил ТБ и других корпоративных политик в области ОТ и ТБ. Проекты: 1. Расширения офиса Workshop 2. Установка системы обогрева конвейерной ленты конвейера CV-115. 3.Установка системы пылеподавления на конвейере CV-102.

Инженер-механик Инженерной службы. Работа с проектной документацией, управление группой инженеров-проектировщиков, принятие технических решений для модернизации и устранения всех недочётов существующего проекта ГОК. Управление CAPEX проектами. Проекты: 1. Проект водоотведения от СКДР. 2. Проект усиления галереи аварийного выхода под СКДР. 3. Проекты модернизации по ОФ.

В обязанности ведущего инженера-механика входит управление проектами, за которые является ответственным, обеспечение проектно-сметной документацией для производства строительно-монтажных работ, монтажа технологического оборудования на производственных объектах (обогатительные фабрики, рудники, заводы и тд.), осуществление кураторского надзора (сопровождения) проектов по объектам, обеспечение технического контроля и мониторинга за выполнением проектных работ, координация взаимодействия проектных организаций, строительно-монтажных организаций, поставщиков ТМЦ и услуг, эксплуатирующих организаций. Достижения: строительство опытно-промышленного участка для проведения укрупненных испытаний в области гидрометаллургической переработки различного минерального и техногенного сырья; модернизация обогатительных фабрик, установка аспирационных систем в корпусах дробления обогатительной фабрики и тд.

Участие в проектах, которыми управляет департамент. Выполнение проектной документации, участие в сборе исходных данных для проектирования, в решении технических вопросов по закрепленным объектам на протяжении всего периода проектирования. Увязка проектных решений по выданному заданию с проектными решениями других разделов или частей проекта.

Выполнение проектной документации, участие в сборе исходных данных для проектирования, в решении технических вопросов по закрепленным объектам на протяжении всего периода проектирования. Увязка проектных решений по выданному заданию с проектными решениями других разделов или частей проекта.

Разработка технической документации на изготовление и ремонт оборудования обогатительных фабрик, горно-шахтного оборудования, спецтехники, металлоконструкций. Работа с нормативной документацией. Проектирование конвейеров, мостовых кранов, редукторов, грохотов, питателей, отдельных узлов щековых и конусных дробилок и пр. Участие в проектировании подземных машин зарядки шпуров на базе МАЗ и Fadroma Bumar и пр.

Машиностроительный, "Технология машиностроения", Инженер-механик

Академия Сертификации, КАУП

СПМ РК

СПМ РК

КАЗНИИСА, Главный Конструктор по технологическому оборудованию