Компания ТОО «Интерстройсервис и К» - казахстанская компания. Владеющая самой большой сетью магазинов по продаже строительных материалов в Казахстане. Сеть состоит из 49 магазинов во всех регионах Казахстана. Количество сотрудников – более 2 000 человек. Непосредственно подчиняюсь Директору по маркетингу и Генеральному Директору. Состав отдела – 2 человека. Центральный офис компании располагается в городе Караганда. В рамках стратегии развития принято решение о выходе на рынок строительных материалов с новым брендом KAZMART. KAZMART – это сеть магазинов формата DIY, с площадью магазинов от 9 000 до 15 000 кв.м. Описание: Заключение контрактов на поставку продукции (Европа, Россия, Казахстан, Китай): сайдинг, декоративный камень, цемент, сухие смеси, тепло и звукоизоляция, дверная фурнитура, кровельные материалы, канализация и дренаж, гипсокартон, профиль для гипсокартона и аксессуары, кирпич, тротуарная плитка, электрокамины и другое. (всего более 8 000 наименований). В функциональные обязанности входит полный цикл по изучению, подготовки номенклатуры продукции, проведение анализа по продажам на территории Казахстана или России, проработка логистики, расчёт рентабельности продуктов, оборачиваемости, вплоть до мерчендайзинга в отделах. Анализ потенциальных поставщиков и конкурентов на данном рынке продукции. Анализ и контроль продаж, внедрение методов продвижения продукции (акции по сезонным скидкам, увеличение импульсных покупок), отслеживание остатков продукции и поддержание необходимого складского запаса. Достижения: В процессе работы над данным проектом открыты новые направления компании: декоративные камни STEGU; электрокамины DIMPLEX; камины Parkanex; компания SUKI int. (германия) – крепёжная техника, мебельная фурнитура, скобяные изделия, колёса, тросы, цепи; Компания Metalkas (Польша)- металлические изделия, проработаны новые поставщики в Казахстане – BASF, Henkel и прочие. Причины поиска новой работы: поиск новых возможностей карьерного роста, увеличение финансовых возможностей.

ТОО "Интерстройсервис и К" (Сеть строительных магазинов "Строймарт") г. Караганда, филиалы во всех регионах Казахстана. Розничная продажа. Руководитель подразделения – непосредственно в подчинении у Директора по маркетингу и Генерального Директора. Состав отдела - 4 человека. Описание: Заключение контрактов на поставку продукции (Европа, Россия, Казахстан). Мониторинг ценовых предложений и ассортимента потенциальных поставщиков продукции. Контроль по распределению продукции по регионам, анализ и контроль продаж, внедрение методов продвижения продукции (адекватная ценовая политика, проведение мероприятий по увеличению продаж продукции, проведение мероприятий по мерчендайзингу) , отслеживание остатков продукции, контроль и поддержание складского запаса. Достижения: Был принят в компанию для запуска и развития направления – Специализированная одежда и СИЗ. После запуска данного направления мне были переданы направления крепёжная техника и профиля для гипсокартонных листов, после 4-х месяцев работы по данным направлениям рентабельность была увеличена с 15-20 % до 30-50%,оборот по данным позициям увеличен в 2 раза. В процессе дальнейшей работы, мною были проработаны новые направления компании складская и торговая техника, которые в первую очередь закупались для собственных нужд компании (в соответствии со стратегией компании, в год открывается от 5 до 10 магазинов.). В дальнейшем данная номенклатура также реализовывалась через магазины компании. Направление –дверная фурнитура, была передана мне для развития, в виду отсутствия регулярных поставок данной продукции. В процессе анализа потенциальных поставщиков был подписан контракт с компанией APECS (Москва), в дальнейшем была проработана логистика с Китаем по данному направлению. Переведён на новый проект компании – KAZMART.

ТОО Производственно -Коммерческая Фирма "Казахстан Тексти Лайн" г. Алматы. Количество сотрудников компании – 1 500 человек. Казахстанская компания, состоит из четырёх филиалов – головной офис и 2 швейные фабрики в Алматы и г. Талгаре, швейная фабрика г. Текели, швейная фабрика в г. Абае (Карагандинская область); швейная фабрика, подразделения по химической очистке спец.одежды, клининговые услуги , профессиональная химчистка на промышленных предприятиях в Восточно-Казахстанской области (Усть-Каменогорск, Риддер, Зыряновск, Серебрянск). Описание: Руководство проектом, в котором задействовано три филиала головной компании (филиалы компании производили специализированную одежду для компании ОАО «Казцинк»). После принятия ОАО «Казцинк» решения о передаче непрофильных активов другим компаниям. Компания «Тексти Лайн» выкупила право ведения бизнеса по следующим направлениям: 1. Производство и снабжение ОАО «Казцинк» специализированной одеждой собственного производства 2. Обеспечение СИЗами, закупаемыми у сторонних организаций (Россия, Казахстан) 3. Профессиональная уборка промышленных помещений (клининг) 4. Химическая очистка специализированной одежды сотрудников, пункты которой должны были быть организованны на всех рудниках компании. Пункты по приёмке, чистке, ремонту и выдачи спец. одежды. 5. Организация современных пунктов по выдаче спец.одежды, СИЗ, обуви. Создание базы всех сотрудников компании ОАО «Казцинк», автоматизация выдачи продукции. В мои обязанности входило обеспечение всех указанных направлений: проведение переговоров, презентаций с генеральным контрагентом компании, урегулирование претензионных материалов, отслеживание производственных планов по проекту, внедрение новых методов работы с генеральным клиентом компании. Заключение контрактов с поставщиками сырья и продукции, отслеживание логистических процессов и финансовых потоков. Достижения: Были модернизированы пункты химической чистки одежды, открыт автоматизированный пункт выдачи спец. одежды и СИЗ, проведен ряд презентаций совету директоров ОАО «Казцинк» и одобрены новые продукты СИЗ к использованию в процессе производства компании, заключение контрактов с такими российскими компаниями по поставке СИЗ, как АО «Зеленый берег», СОМЗ, УРСУС и другие. Причина увольнения: низкая заработная плата, не обеспечение жил. площадью, а также по семейным обстоятельствам.

: Абайская швейная фабрика была градообразующим предприятием с численностью сотрудников 2 500 человек. После банкротства фабрики, компания Тексти Лайн приобрела половину предприятия. В процессе приобретения фабрики был открыт офис в Караганде с целью развития бренда Тексти Лайн в регионе. В этот момент я был принят на должность руководителя отдела продаж в Карагандинском филиале. Мною был открыт офис, наработаны первые клиенты компании, открыт фирменный магазин компании. После чего поступило предложение о должности Исполнительного Директора фабрики. В этот период мною была проделана следующая работа: полностью оформлены необходимые документы на земельный участок, недвижимость, полностью восстановлен парк оборудования фабрики, принят рабочий персонал, запушено производство. Основные функции – 1. Продажи. Наработка и работа с местными клиентами компании ( ОАО «Митал Стил», ГОК «Жайрем», ОАО «ЦентралАзияЦемент», ряд охранных агентств области, участие в тендерах Министерства образования (детские дома), Министерство туризма и спорта г. Астаны (выпушена серия спортивной одежды для национальной сборной РК на V Азиатские Игры), Министерство обороны РК и прочие, выполнение заявок головного предприятия) подписание контрактов, ведение переговоров. 2. Производство. Составление производственного плана, расчёт себестоимости продукции, контроль выполнения планов, закуп сырья, логистика. 3. Руководство филиалом. Финансовый контроль предприятия, коммуникация с государственными органами, работа с персоналом, контроль производственной, бухгалтерской деятельности филиала. Причина увольнения: Открытие собственного бизнеса. Затем от генерального директора Тексти Лайн поступило предложение возглавить проект по ОАО Казцинк.

Организация оптовых продаж французской косметики Lorea, бритвенных систем Bic и продукции кондитерской фабрики Большевик. Достижения: Был принят на момент начала работы компании в Карагандинском регионе. В виду имеющегося опыта работы по городу Темиртау, полностью проработал клиентскую базу по своему району, постоянное выполнение поставленных планов по продажам, привлечению новых клиентов. Причины увольнения: Была предложена работа в компании Тексти Лайн.

Карагандинский Филиал ТОО "Gillitte&Byta"(казахстанская компания с головным офисом в городе Алматы). Численность сотрудников компании – 750 человек. Казахстанское предприятие - представитель компании Жиллет в Казахстане. Вид деятельности: оптовые продажи бритвенных систем Жилет. Описание: Ответственный за развитие, анализ, продажи по городу Темиртау (Карагандинской области). Обязанности включали в себя от прямых продаж продукции, мерчендайзинга, проведение необходимых пром. акций и рекламных компаний до личного ведения каждого клиента компании на ответственном участке рынка. Достижения: Постоянное выполнение поставленных планов, охват новых рынков. Причины увольнения: В виду слияние компании «Gillitte&Byta» и компании «Proctor&Gamble» было предложено перейти всей командой в компанию «Ак-Ерке».

Менеджер по развитию ТОО "ЛЕК" (Казахстанская компания, город Караганда) Фармацевтическая деятельность, Описание: Изучение рынков сбыта, поиск потенциальных поставщиков, внедрение новых методов продвижения фармацевтической продукции, проведение рекламных акций. Достяжение: составление и проведение рекламной компании в средствах массовой информации, проведение информационных акций и акций примера «2+1». Работу на данном предприятии, совмещал с учёбой.

Экономический факультет

Экономический факультет

Бухгалтер