- Консультирование по вопросам ремонта и дизайна - Дизайн-проекты - Технические проекты - Авторское сопровождение ремонтных работ по проектам

- Организация работы и развитие розничной сети в 6 городах РК (персонал, товарный запас, рентабельность, система мотивации, рентабельность, открытие новых ТТ - Поиск и заключение контрактов с новыми поставщиками продукции (для розницы и b2b) - Ценообразование и конкурентный анализ - Маркетинг для развития розничной сети и новых брендов компании - Разработка и внедрение программы работы с Дизайнерами (личные встречи, презентации, организация бизнес-завтраков и event-мероприятий)

- Открытие и организация работы филиалов в 5 городах РК - Формирование ассортиментной линейки, привлечение новых поставщиков, КА - Ценообразование - Разработка и внедрение системы мотивации торговой команды

Написание бизнес-плана по развитию бизнеса сети кофеин, внедрение системы контроля работы сотрудников, KPI

Территория охвата регионального представительства : г. Нур-Султан, Акмолинская, Северо-Казахстанская, Кустанайская, Павлодарская области. - Организация работы всех подразделений филиала - Выполнение поставленных целей по сумме продаж, валовой прибыли, уровню дебиторской задолженности - Контроль и увеличение эффективности работы дистрибьюторов, торговой команды - Проведение переговоров с ключевыми клиентами. - КА, минимизация out и over- стоков - Проведение маркетинговых мероприятий sell-in и sell-out

- Формирование ассортиментной матрицы. - Расчет рентабельности и маржинальности, анализ оборачиваемости товаров. - Разработка и внедрение ценовой и маркетинговой политики компании, программ продвижения товара через оптовый канал (дистрибьюторская сеть во всех городах РК) и собственную филиальную мелкооптовую сеть (3 филиала+ фирменный магазин) - Ведение переговоров с ключевыми клиентами компании. - Разработка и контроль исполнения Бизнес-плана. Выставление и анализ результатов выполнения генерального и оперативного планов продаж - Контроль работы управленческого и торгового персонала в подразделении, разработка систем мотивации и обучения

Организация работы регионального представительства с 0-ля. Общее руководство региональным представительством. Создание клиентской базы по предлагаемой продукции (строительные материалы- клеи, герметики, монтажные пены, битумные мастики и пр) в пределах территориального региона- Центральных областей Казахстана. Оптовая и мелкооптовая продажа в каналах retail(магазины) и direct(строительные и оконные компании), реализация продукции в канале net (сетевые магазины строительных материалов) в ключевых городах РК, работа по координации работы менеджеров по продажам, отдела бухгалтерии, склада, отдела логистики и вспомогательных служб. Составление продуктовой матрицы регионального представительства на основе анализа продаж, управление ассортиментной политикой. Планирование поставок товара на основе прогнозов продаж. Проведение маркетинговых и рекламных мероприятий по продвижению продукции на рынке. Результаты работы: по итогам 2012 года региональное представительство заняло 2-ое место в соревновании по РК по уровню продаж и представленности на рынке, охват более 90% рынка на вверенной территории (по АКБ)

Руководство отделом маркетинга и рекламы холдинга. Разработка и контроль исполнения маркетинговых и рекламных стратегий, планирование бюджетов рекламных и PR-компаний, медиа- планирование и размещение в СМИ, расчет эффективности проведенных маркетинговых компаний, проведение рекламных промо- акций, организация мероприятий по внутреннему PR . Организация открытия и презентаций новых магазинов, продуктов, организация связей с общественностью и СМИ, разработка концепции и контроль за изготовлением и обновлением сайта компании, выпуск корпоративной газеты (главный редактор). Результаты работы: Внедрение успешной системы дисконтирования постоянных клиентов, проведение успешных рекламных и поощрительных акций (увеличение товарооборота более чем на 30%), увеличение числа лояльных постоянных клиентов, увеличение читаемости и узнаваемости газеты СТРОЙМАРТ на 20%, успешное проведение презентаций и открытий 22 торговых точек в 12 городах Казахстана

Руководство отделом маркетинга и аренды. Функциональные обязанности в области управления торговым центром- разработка стратегии деятельности торгового центра, концепции размещения торговых площадей по группам товаров, работа по привлечению арендаторов, ведение базы данных арендаторов, контроль за заключением и ведением договоров аренды, проведение семинаров для арендаторов по вопросам мерчандайзинга, организации торговли, работы с персоналом, организации деятельности ЧП. Функциональные обязанности в области маркетинга и рекламы– проведение маркетинговых исследований (мониторинг конкурентов, анализ внешней и внутренней среды предприятия, SWOT, ABS- анализов, анализ развития компании), разработка маркетингового плана, участие в написании бизнес- плана компании, формирование стратегии ценообразования, разработки антикризисных программ для торгового центра, изучение рынков ТНП и перспектив их развития, разработка рекламных и креативных стратегий, медиа- планирование и размещение в СМИ, расчет эффективности проведенных рекламных компаний, организация связей с общественностью и СМИ, разработка концепции и контроль за изготовлением и обновлением сайта компании.

Контроль и организация работы департамента маркетинга и рекламы банка, около 8 месяцев курирование маркетинга и рекламы всего холдинга (ломбар, страховая компания, сеть гостиниц и ресторанов) Маркетинг – Проведение маркетинговых исследований (мониторинг конкурентов, анализ внешней и внутренней среды предприятия, SWOT, ABS, XYZ-анализов, анализ развития компании), формирование стратегии компании, разработка маркетингового бизнес- плана, формирование стратегии ценообразования, разработки антикризисных программ для предприятий, составление оптимальных продуктовых матриц, изучение рынков ТНП и перспектив их развития, создание новых специальных продуктов, бренд-менеджмент. Реклама и PR- знание медиа- рынка, разработка рекламных и креативных стратегий, планирование бюджетов рекламных и PR- кампаний, медиа- планирование и размещение в СМИ, расчет эффективности проведенных рекламных компаний, проведение рекламных промо- акций, организация презентаций новых магазинов, организация связей с общественностью и СМИ, разработка концепции и контроль за изготовлением и обновлением сайта компании.

Организация работы в сфере рекламы и маркетинга в городах северо-запада РК (Актау, Атырау, Актобе, Уральск, Костанай, Петропавловск) Знание медиа- рынка, участие в разработке рекламных и креативных стратегий, проведение исследований, планирование бюджетов рекламных и PR-кампаний в разрезе вверенных городов, медиа- планирование и размещение в СМИ, расчет эффективности проведенных рекламных компаний в разрезе СМИ.

Экономический факультет. Маркетинг и коммерция, Диплом с отличием

Ирина Калинина

Руслан Фаршатов

Международная бизнес-школа Laba, Продажи

Prodecoring г.Москва

Reiner design г.Астана

MARKETING CLASS, Курс "Практический бренд-менеджмент"

Евгений Котов, Вебинар "Как зажечь команду на результат"

Рифат Абдураманов, Вебинар "Как быстро найти и нанять эффективных сотрудников и руководителей"

Кирилл Куницкий , "Как управлять компанией в кризис", "Бизнес от хаоса к системе"

City Business Scholl, MBA Professional

г. Москва, Курс повышения квалификации "Коммерческий директор"